长城证券 2022 年半年度董事会经营评述：主要业务及经营模式解析

现在金融圈里，顾客们的要求老变，咱企业要想在江湖上混出名堂，就得围着客户转，挖透他们的需求。我们公司看透了这点，所以冲着给个人、金融机构、企业用户提供各种金融产品和服务发力。咱也一边自个儿投资买卖，一边寻新的机会。这篇文章会讲咱们主营业务，看咱如何在保证风险控制和规则的前提下，把企业发展得更好。

1.风控合规与业务发展的双重保障

金融圈里，风险管理那真是头等大事。咱们公司一直把风险控制和管理、业务增长两头抓，还打造了一套跟咱业务成长节奏合拍的风控体系。这样一来，公司经营更稳当了，高质量发展的基础也更牢了。市场和监管层对我们的认可，也让公司的名声和品牌力更上一层楼。

咱们把风险控制分到各个业务和部门头去，这样就能更牢地把握市场的总风险。内控部盯紧着干活，对风险及时评估和上报，这就保证了我们在乱哄哄的市场里还能稳当运营。这样的风险管理做得好，不光儿给客户吃了颗定心丸，也给我们公司的发展提供了稳稳的环境。

2.信用风险管理的精细化

咱们公司在信用风险管理这块儿可是相当重视的。我们根据公司的发展方针和业务特色，综合考虑了信用、市场和流动性这些风险之间的联系，设立了咱们能接受的信用风险限度。这方法帮我们有效避免了遇到市场变化时的可能损失。

咱们弄了个好东西，就是正面清单和负面清单，这玩意儿是给我们证券名单管得好好儿的。我们还经常打理，保证跟上最新情况。这么精细管理，就是为了让咱们在干事儿的时候，能快点儿发现那些可能的风险问题。这样一来，咱们公司既能保护好自个儿，还能让客户用得更放心。

3.科技赋能，推动财富管理转型

在现在这个数字化年代，科技给金融业带来了新风向。我们公司正忙着把财富管理这块儿做得又全又好，靠科技提升服务，也让客户感觉更贴心。用数据玩转加智能工具，我们更懂客户需要，更能一对一提供金融好货。

同时，我们还用业务比赛等方式，一直吸引“富裕+”融资融券的客户。这招挺新鲜的，不光扩大了我们的客户圈，也给公司业务的增长添了把火。搞券源管理平台，推广专门的券源融券业务，这也是我们推动财富管理转型的大动作。

4.资产管理业务的创新与发展

咱在管钱这块儿，就老念着怎么提高主动搞钱的本事，把这块儿业务做大多了。这不仅是证券公司转型的大问题，也是咱们找新赚钱点的关键。咱们得多样化咱们的投资产品，加强销售渠道的伙伴关系，想的是让销售们更有力气，让咱们资产管理这块儿慢慢升上来。

我们和国有、股份银行的合作代销方面也有了不错成绩。这么内部外部的路子打通，产品销售就成了一套双保险，给我们资产管理扩大了市场。咱们一直都在创新加练手，目标是想在竞争中站稳脚跟。

5.固定收益与量化投资的稳健发展

我们这儿有个关键业务就是固定收益，把控好信用风险，优化持股市值，咱们既拓宽了利息收益，又保证了业务稳当。现在有了固收量化系统，我们还拓宽了利率衍生产品的投资招数，让资本中介的业务一直快涨。

定量投和场外业务定位是“平平稳稳，互补协作，收益扎实”。这定位让咱们的交易对冲和风险管理更上一层楼，还为公司搭起了自个儿投资、场外业务和机构业务的内外大圈。我们准着市场的脉，心想着将来能让利润好增值。

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