红牛中国世纪纷争愈演愈烈，背后原因究竟为何？

红牛中国这地方，严彬跟许家那帮人，以前那是好得跟亲兄弟似的，现在可好，简直就像是水火两不相容。那次董事会简直成了他们之间矛盾的引爆点，还把红牛中国内部的股权和权力争夺给抖搂出来了。咱们得好好聊聊这事儿，瞧瞧它对红牛中国以后的路子会有啥影响。

红牛中国的创立与初期合作

红牛这家公司在中国落地生根，最早是严彬和许家在泰国手牵手干起来的。他们先是在泰国开了一家红牛维他命饮料公司，后来又一起把红牛中国给搞起来了。严彬那人对国内市场门儿清，人脉又广，于是他就成了红牛中国的头儿，公司的大权都交给他了。那时候看起来俩人合作挺和睦的，但实际上，里面已经埋下了将来可能爆发的矛盾种子。

这许家对红牛中国的长期管控还有那没分到的红利，真是给咱俩以后的合作埋下了不少雷区。听说了吗，许家那边的律师说，这20年，红牛中国连一分钱分红都没给许家。这么久不分红，许家心里能痛快吗？这不，俩人关系里头也种下了不少怀疑的种子。

股权之争的爆发

2015年那会儿，红牛中国的董事会把账本公开了，咱们公司攒了不少可以分的钱。许馨雄那当董事的，就提出来要分分红，还到处打听，想知道为啥一直没分。这事儿后来就变成了双方关系破裂的导火索。许家的律师说，2015年红牛中国的董事会记录里头写着，那时候红牛在泰国，许家占了68%的股份，严彬那帮人占了32%。

红牛在中国的大老板是红牛泰国那家公司，这家公司的股份怎么分配，直接影响到红牛在中国的话语权归属，甚至可能间接左右了红牛中国的控制权。严彬现在正想多拿点股份，很明显是想在红牛泰国和红牛中国这边有更多发言权。这股权争夺不仅仅是利益分配上有点别扭，更揭示了双方在公司控制权上的较量。

法律纠纷与董事会决议

这股权争夺战可真是越演越烈，最后干脆闹上了法庭。法院那判决书上明明白白写着，严彬死活认为自己应该分到红牛泰国一半的股份，不过法院那头根本没买账。现在看来，红牛泰国那边的许家比严彬多出了两个点的股份，而红牛中国这边则是颗粒无收。

2016年9月20号那天，红牛在泰国开的那个董事会，把严彬和严丹骅他们从咱们中国董事会的位置上给踢出去了，严彬那会儿不仅是咱们中国红牛的董事长，还是泰国红牛的法人代表，结果也给撤了。但现在看来，这事儿对咱们中国红牛的权力布局和工商注册倒也没啥大影响，后来咱们中国红牛还是硬着头皮继续生产了一段时间，就怕人家说咱们侵权。

许氏家族的强制清算诉讼

这两个月，许家那帮人不止一次明确表示不同意拖延时间继续干，甚至还把红牛中国告上了法庭，要求强制清算。这招直接把两家人的矛盾给激化了，现在红牛中国的未来也是一片迷茫。许家的律师跟《每日经济新闻》那记者透露，严彬在外面偷偷搞了三家全是华彬集团自家的红牛工厂和销售公司，从头到尾都没征求过许家的意见。

这位华彬集团的老总跟我透了个底，说当年红牛在中国市场要扩大规模的时候，许家那伙人愣是没掏钱帮忙，结果严彬为了把红牛的生意做大，只好自己拿钱加上华彬的贷款，自己投资搞了个生产基地和销售公司。这事儿虽然对严彬的做法做了一点解释，但反而让两家公司之间的矛盾更激化了。

红牛中国的未来展望

红牛在中国这事儿可真是让人捏把汗。你瞧，严彬和许家那点股权纠纷和法律大战还没结束，公司到底谁说了算、往哪个方向发展，到现在都没个定数。而且，虽然红牛在市场上还能硬撑着，但内部管理和运营上的问题也是越来越突出，让人挺担心的。

在这种情势下，红牛中国得找个既能兼顾许家利益诉求，又能确保公司正常运营和市场竞争力不下降的解决办法。这事儿不光要在股权和掌控权上让双方达成共识，还得在公司管理和利益分配上找到一个可持续实施的长远之计。

红牛在国内的风波，不仅把合作伙伴之间那些多变复杂的情况和不确定因素都给抖搂出来了，也让其他公司吸取了好多有用的经验和教训。说白了，在商业联姻这事儿上，怎么分配利益还有谁做主，这两点得好好掌握，要是有人得寸进尺，那这合作可能就玩完了。

咱们商量一下，在咱们这做生意，怎么才能做到利益分配得挺公平，权力管理又挺得当的？大家来评论区说说看你们的高见呗，顺便给个赞，转发一下，让大伙儿都知道咱们中国红牛的那些事儿。

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