2024 年 9 月 5 日建霖家居召开业绩说明会，多家证券机构参与

建霖家居在2024年上半年业绩简直炸裂，收入和净利润分别暴涨了29.8%和62.8%。尽管海运费和原材料价格波动挺大，但公司稳如老狗，净利率还稳稳在10%以上。下半年，建霖家居得继续按照战略规划和年度经营目标，推进双循环战略，把创新、数字化和可持续经营等任务都落到实处，还得把员工持股计划的目标给实现了。

泰国工厂的效率提升与成本控制

泰国那边的工厂效率能提升，关键得力于那些高科技机器和五年来的默契操作，成本控制比咱们国内强多了。现在那儿的工厂生产速度都快赶上咱们了，成本优势也开始慢慢显现。估摸着三期工程启动，加上战略伙伴到位，泰国这地儿就能成为行业领先的制造基地。即便贸易政策还不太明朗，泰国这基地也能趁着新项目的机会，抢得先机。

外循环市场的具体布局

建霖家居在外面的市场上，跟那些超级大牌的关系越来越牢靠，而且使劲儿丰富产品种类，比如把主打产品做得更深入，还弄出了淋浴系统这样的新鲜玩意儿。咱们公司也是眼观六路，盯着国外市场，尤其是零售店和网购那块，增长势头挺猛。在泰国的生产基地，我们已经提高了运营效率，现在还打算在国外再开一个生产基地，好把海外市场的优势给巩固住。

内循环市场的布局与发展

公司对这样新型的内循环经济模式反应超级快，紧跟着国内产业发展和消费水平的提升，搞了个多品牌大家庭，全方位推动产品、销售渠道和服务的发展。在产品这方面，我们使劲儿扩展产品种类，组建了智能团队，还不断升级智能家居的软硬件。在商业业务这块儿，我们跟国内外知名的连锁咖啡店、茶馆、轻食店还有高端的松赞酒店这些大客户一起合作，共同实现双赢，快马加鞭地拓展了多元化的销售渠道。

康养赛道的布局与发展计划

到了下半年，这家公司针对养老养生这一块儿，跟养老地产还有医疗养老机构这些合作伙伴建立了紧密的合作联盟，咱们一心一意要推出一套全面定制化的卫生服务方案。根据项目实施的实际效果，我们不停地优化和升级我们的产品和服务，现在手头上的几个大项目都正在按部就班地施工和落实中。

数字转型对公司整体战略的影响及目标

自2021年开始，这家企业逐步推进数字化变革，整体业绩因而水涨船高。如今，它又朝着提供个性化服务的道路迈进，尤其在全卫定制领域，需求持续升温。此外，企业计划提高决策数据的运用效率，以期经济效益再攀新高。同时，还将大张旗鼓地推广ESG理念，这既是为了提升社会效益，也是为了达成可持续发展的愿景。

欧洲市场的销售渠道布局

咱们在欧洲这块地方，主要是通过零售这招来拓宽生意，像跟那些大型超市合作，卖的东西包括了厨房用具、卫浴设施和净水器这些，现在已经在不少销售渠道里头露脸了。鉴于欧洲那边的市场挺复杂的，政府部门办事效率也不赖，我们公司是按照既定的方案，稳扎稳打地推进项目，一步步把事情给办妥了。

建霖家居在2024年上半年成绩斐然，下半年的战略布局和执行力也相当出色，这明显体现了公司全面的发展规划和执行力。你说建霖家居今后能不能继续保持这种稳步上升的势头？快来评论区留下你的看法，给个赞，转发这篇文章，咱们共同探讨建霖家居的发展前景。

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