2019 年中国妇幼保健协会生育保健专业委员会第五届生育保健论坛精彩报道

在医疗界，辅助生殖可是许多家庭寄托希望的所在。但你知道吗，实验室的质量把控和护理工作才是关键。这次分论坛的亮点多多，可千万别错过了！

吴克良教授的内部质控讲解

吴克良教授提到，辅助生殖实验室的质量控制，关键在于保障质量和安全。但常规的质控环节多，监管难度大，主观性也强，这些问题可不能小觑。他详细解答了“控制什么”和“如何控制”，让大家明白了内部质控的重点。比如，山东大学附属生殖医院的实验室工作质量，就直接影响到生殖技术的最终效果。质量因素很多，比如环境控制防止交叉感染非常重要，设备如培养箱的安全也不能忽视，人员质控通过监测点和指标等手段同样十分必要。所以说，辅助生殖实验室的全面质控，我们得小心翼翼。

再说，从更宽广的视角来看，咱们实验室的工作得把各种条件都考虑周全，这样才能保证辅助生殖这项工作既顺利又高质高效地推进。

张建瑞教授ISO体系应用分享

张建瑞教授在郑大三附院生殖中心工作，这家中心可是全国首家通过最新版ISO9001质量体系认证的。说起ISO体系在辅助生殖实验室质量管理上的应用，他讲得头头是道，非常有说服力。ISO体系真是个宝贝，它能对将来辅助生殖技术的改善效果进行预判。一旦遇到临床或实验室的不满意事件，我们也能有依据去分析。想象一下，在这样一个体系下，实验室的工作就会更有章法，工作人员做起事来更有条理，这对于保证实验室工作的高质量开展可是意义重大，长远来看，影响深远。

这体系要是普及开来，说不定能带起更多实验室往高标准、规范化方向发展，对咱们整个行业水平的提升肯定有好处。

沈社华教授的管理经验介绍

沈社华教授，美国合巢生殖医学中心的CEO，首先提到了IVF实验室可能出现的错误，并由此引出了实验室管理的重要性。他先是介绍了英国辅助生殖实验室的管理机构、认证和制度规则，这让我们对国外的管理思路有了直观的了解。接着，他重点讲述了美国的情况，无论是机构、规则还是审查，他都进行了详细的阐述，通过生动的例子让我们直观地理解了其中的道理。他还特别强调了美国CAP在辅助生殖实验室管理中的重要作用。这种跨国管理经验的分享，让国内的实验室能够借鉴其优点，结合自身情况进行改进。

而且，不同国家在管理上可能有着相似之处，这正好能激发我们在构建新的管理制度时，进行一些创新的思考。

焦娇教授的无创检测分享

焦娇教授重点阐述了无创胚胎cfDNA检测。她的讲解让人们对这种方法的优势有了全新的认识。她所在生殖中心的数据和技术更新也展示了这种检测的巨大潜力。这给辅助生殖检测领域带来了新的视角。在患者治疗实践中，有望提升检测的精确度等关键价值。若这项技术得到广泛推广，有望提升辅助生殖治疗的精确度和成功率。

这种技术潜力巨大，未来还有很大的提升空间。我们可以在以后对技术进行深入优化，这样就能更有效地支持辅助生殖工作。

宋东红护师心理资本相关理念

宋东红副主任护师在北大三院注意到，生殖护士的心理资本、结构授权、职业倦怠和职业成长这些因素很重要。在护理实践中，职业倦怠现象普遍存在，尤其是一些繁忙的生殖科室护士可能都会遇到。但是，通过进行心理资本规范化培训和结构授权等措施，可以提升团队效率和核心竞争力。这不仅能从人的角度提高医疗质量和安全，还能让护士在更优的工作环境和心理状态下，提供更优质的护理服务。

其他医院的生殖护理团队也能从中得到很好的学习借鉴，这对整个生殖护理行业的规范化进程大有裨益。

孙红梅护师的护理成本管理

北大深圳医院孙红梅主任护师提出，咱们得建立一个护理成本管理体系。这不仅能提高护理人员的成本管理意识，还能帮咱们减少护理成本。现在医院里，成本控制可是个关键议题。这体系要是建起来，对加强护理经济管理大有裨益，说不定还能发展成护理企业化管理模式。比如，通过优化资源配置等方式，咱们可以在保证护理质量不受影响的前提下，把成本降下来。

如果这理念能普及开来，医院的整体经济效益就能提高，然后咱们就能有钱多投入护理科研这些地方，这样一来护理质量就能持续提升。

这场论坛对辅助生殖实验室的从业者来说是个不错的参考。说起来，你有没有觉得哪位专家的讲话特别有启发性？快来说说看，别忘了点赞、转发和评论！

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